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香港LHC你真的是因为幼师工资低选择离职的吗?
作者:秒速赛车 发布于:2018-03-01 04:04 文字:【大】【中】【小】

  起初在幼儿园带班时,我是爱孩子的,给孩子擦屎把尿、穿衣喂饭,带孩子唱歌跳舞、画画做手工,与孩子一起做游戏、读故事……

  朋友说:“一个月两三千,起早贪黑地干这工作值得吗?照你这速度,一辈子也只能买个北京的厕所。”

  好老师的离去,并非突如其来。迈克尔·基布雷尔曾花费大量时间来研究这种现象,他称之为“电力减弱”。出色老师就像濒死的恒星一样,他们对工作的激情是慢慢消减的。

  “电力减弱不同于熄火,因为老师并没有陷入严重的危机中。”基布雷尔说。“他们似乎表现不错:投入大量时间工作,与人高效合作完成任务,上课,做方案无可挑剔。但与此同时,他们正默默地承受不断的打击。可想而知,到头来他们唯有离职/跳槽。”

  为了防止“电力减弱”,留住顶尖人才,管理层必须认识到,自己的哪些做法导致了老师激情的缓慢消退呢?

  有调查显示,只有不足10%的幼儿园的教师日平均工作时间为8小时,其他超过90%的园所平均工作时间为9小时以上。

  有些幼儿教师不得不牺牲休息时间,加班加点制定教育计划和撰写教案、教育笔记、教学心得、幼儿观察记录、幼儿成长档案、听课笔记、活动分析、家园联系册等案头工作。

  园所当然需要规章制度,但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度,妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度,还是简单粗暴的现金奖罚政策,再加上管理者个人主义在里面,都可能把人逼疯。

  一视同仁的方法虽然适用于学校教育,却不宜用在工作场所。对优秀老师而言,香港LHC这意味着不管自己表现多么好(而且优秀老师通常都是埋头苦干的“老黄牛”)、环创做的多么创新、家园共育做的多么和谐,待遇都和只会和准时打卡上下班的傻瓜无差。

  据说,一支爵士乐队的水平取决于其最差的乐手,无论其他乐手多么优秀,观众听到的都是最差乐手的演奏。园所亦然。若园所丝毫不处罚表现差的老师,他们就会拖累其他老师的表现,尤其是最出色的老师。如果园长情商不足,不能有效处理不良表现的问题,这类情况就会发生。

  园长容易低估表扬的力量,尤其易低估其对于极度需要激励的优秀老师的作用。人人都爱荣誉,勤勤恳恳、全身心投入工作的老师尤甚。奖励个人的贡献,这说明园长予了重视。园长需要与老师沟通,找出他们各自喜好的奖励方式(有的人希望涨工资,有的人希望得到公开表扬),用以嘉奖他们良好的工作表现。

  会议多:经常要参加各种大大小小的会议,置身于“会海”中,有些形式上的会议既浪费精力,又耽误了备课、学习、研究和休息的时间。

  检查多:教学活动检查、教案检查、卫生检查、活动墙报检查、家园手册检查……除了负责园内的等各种检查外,还要负责园外的上级领导、社区居委会、教育学会、治安、消防等部门的检查以及家长的检查。每一次检查,常常让教师们忙得疲惫不堪。

  比赛多:应接不暇的园内幼儿一日生活观摩、活动设计比赛、教学比赛、课件制作比赛、各种特色比赛……此外,各幼儿园间的、市区的、省级的、国家的以及学会的各项评比、各种比赛都需要教师们全力倾心参加。

  繁多评比、比赛使得教师们无法缺乏认真备课、静心学习和研究的时间,锻炼身体和调整心理更无从谈起。

  如果老师工作得很无聊,这就是园长的问题。老师不愉快,就无法全身心投入到工作当中。乐趣是抵抗“电力减弱”的主要力量。好园所都会清楚一点:让老师适当放松很重要。例如,谷歌园所竭尽所能让工作变得有趣,如免费用餐、保龄球场和健身课程等等。

  长期以来,幼儿园教师的劳动报酬普遍偏低,尤其是新参加工作的老师,甚至无法满足最低生活要求。在2016年的教师工资改革调查中,幼儿园老师工资引起关注。

  中国教育报的一项调查显示,31.30%的幼儿园教师有离职的想法,或已经离职。离职原因中,排在前两位的分别是“工资低”和“工作压力大”。

  请不要报道幼师负面,乱花渐欲迷人眼。幼师虐童被没有道德底线的媒体肆无忌惮地报道,社会舆论几乎一边倒地把幼师变成了虐童恶魔,但是请不要以偏概全、一叶障目,请不要以一只害群之马去诋毁整个幼师队伍形象,请不要以一个毒瘤就怒杀整个幼师队伍肌体…小编敢保证:99%的幼师都是好样的。

  请不要报道未经证实的负面消息:这只会给幼教行业带来更大的伤害,最终伤害的是孩子!所以请给幼儿教师更多一点正能量,让她们感觉自己做的工作更加有意义,有价值……而不是被负面报道吓得胆战心惊,感觉这是一个高危的、有风险的职业,致使她们争先恐后地逃离!

  仔细想想,真是人性本善。希望相关领导、相关部门,定要乐于反省。别让兢兢业业的幼儿园的老师心寒了!

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